花开在今朝，求知在此时。4月8日-10日，由春华商学院主办的春华教育集团2021年第1期储备校长特训营圆满举行!3天2夜，6位主讲大咖，5位经验导师，汇聚宁波总部，为来自全国各地的35名储备校长带来一场火力全开的赋能精进之旅，携众精英对校长定位、团队管理、服务提升进行重新定义、思考与修炼。

【特训DAY1】

本期特训的开营第一课由春华教育集团副总裁郭可明借近期“春华读书会”活动的热潮，为大家倾情讲授《如何打造可复制的领导力》，强调员工执行力等于领导领导力，现场储备校长们皆凝神聆听，跟随郭总的讲解深入思考，逐字记录，笔耕不辍，深度汲取管理新知。

随后上场做经验分享的商学院特邀嘉宾是张家港春华许倩校长，她给大家带来的课题是《校区过程管理》，主张过程管理即细节管理，并分别阐述了校区咨询处与教导处的过程管理相关细节。正是许校长那刚柔并济、宽严相兼的管理风格才造就了如今张家港校区团队的高度凝聚力与向心力。许校长的倾情讲授，时时收获掌声共鸣。

【特训DAY2】

特训营第二天上午，由春华教育集团涂源贞总裁结合其自身发展历程，给大家讲授《校长与咨询师》，全方位剖析校长之于咨询师的7种角色关系，引导大家以结果为导向，反推过程，以其多岗位的经验沉淀，凝萃校区管理之精髓，受到了现场参训者们的热情回应与高度认可。

接着，由商学院特邀嘉宾杭州总校黄琳校长以自身经典案例为大家解析《咨询团队建设》，引导大家树立对咨询团队的正确认知，并分享其组建及管理校区咨询团队的心路历程与实践经验。互动性与场景性极强，让听课者轻松做到博观而约取，在轻松学中茅塞顿开。

下午，在观看了集团金牌咨询师周娜老师有关《电话咨询服务提升技巧》的视频演示及宁波春华孔磊磊老师的前人指路后，参训者们分组实操演练。跟导师学经验，与学员组团队，将课堂变为一个真实而宝贵的“战场”，相互良性竞争，在讨论中升华思想，在提问中获取方法，在演练中收获启发，亦师亦友，好不激烈，好不精彩!

当晚，春华商学院特邀讲师杭州春华屈海萍老师给大家分享《当面咨询服务提升技巧》，通过参与性讲授的模式，在给出思考框架与应用技巧的同时，引领大家实操演练，真正做到学以致用。

【特训DAY3】

3天2夜的培训时间每一刻都弥足宝贵，大部分参训者在当晚学习结束后还进行了复盘演练，次日清晨又提前到会场集合，进行团队分享交流。如此精进学习的精神，正是春华储备精英们必备的素养。

特训第三天，大家趁热打铁，对当面咨询进行了分组演练，并以导师严格测评的方式检验自身的学习成果。从全面系统的理论框架到落地实战的解决方案，理论与实践相融合，全方位实现多维赋能，知行合一。

【结训表彰】

特训临近尾声，由春华商学院陈锦秀院长引导大家对本期特训的各项课程环节与精彩花絮进行了结训总结，并对参加本期特训表现突出的优秀学员进行了重点表彰;还对本期商学院特聘的2位讲师颁发聘书。

【训后寄语】

山再高，智者领路，
一览众山小不是梦;
路再长，贤能引航，

百花齐放待有时!
春华的明日校长们，
不断汲取知识能量，
期待来日华丽绽放!